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红五月 住总吹响劳动竞赛号角
时间:2021-06-02
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根据集团整体部署,上半年住总集团计划累计完成企业总产值287亿元,完成年度计划50.5%,为去年同期的127.8%。其中,房地产开发板块102亿元,建筑业板块112亿元,服务业板块73亿元。施工黄金季,大干正当时。住总各单位陆续吹响劳动竞赛号角,奋力掀起生产经营高潮,确保时间过半任务过半。

地铁3号线08标12支队伍吹响竞赛号角

5月20日,集团和住总两级工会联合启动北京地铁3号线08标劳动竞赛。该项目分为3个工区,共有7支结构施工队、5支钢结构施工队参与竞赛,时间贯穿全年。

北京地铁东坝车辆段为3号线、12号线共址车辆段,是迄今为止我国最大的车辆段工程,也是北京市重点工程。住总集团承建的3号线08标位于该车辆段用地西部,合同额超20亿元,去年3月开工,目前组合车库已进入主体结构施工,计划7月封顶;运用库桩基承台计划11月完成,进入设备安装。地铁3号线08标预计2022年底实现竣工。集团、住总联合成立了劳动竞赛领导小组,制定考核和奖励办法,分两个阶段评比,督促各参赛工区奋勇争先、攻坚克难、决战决胜。12支队伍将围绕“九项内容”、实现“五零目标”、争创“四个工程”开展大比拼。

京宝人居开启组团共建“党建先锋+”竞赛

吹响竞赛号角,建精品惠民生。5月12日,京宝人居党支部、工会联合渠阳新苑和高庄户新苑项目各总包单位组团共建,全面启动“建功‘十四五’,奋进新时代”“党建先锋+攻坚克难,做优做实”劳动竞赛。

京宝人居围绕经营管理增效、质量效益提质、债务水平降低、服务品质提升、项目质量创优、项目进度创先升级管理、创新发展深入开展劳动竞赛。党政工团四轮驱动,区域团体赛组团共建,五大管理团队攻坚行动,推动党建工作与经营生产深度融合。竞赛明确目标、明确标准、同场竞技、比学赶帮超、兑现奖惩。

聚焦“高标准”,开展团队联动攻坚赛。以五大团队为竞赛主体,以公司年度重点考核指标任务和年度生产经营计划为引领,开展团队关键任务攻坚竞赛。

每个团队确定重点任务,组建关键工作专项攻坚竞赛组,攻坚突破,融合团队提升效能,推动公司年度目标任务全面完成。聚焦“三心房”,开展区域组团争先赛。分别以渠阳新苑、高庄户项目为竞赛主体,

住一、住三,住二、住四、住六公司参建项目打区域团体赛,高质量领跑区域回迁房建设,共同建设百姓“三心房”。渠阳新苑项目以年底主体结构施工完成为竞赛目标,高庄户项目以年底具备交用两个节点为竞赛目标,以工程质量、工程安全、工程进度、环境保护、疫情防控常态化等为评比内容,奖励先进。

住二公司劳动竞赛聚焦履约结算科技

5月,在密云新刘棚改施工现场,住二公司举办了2021年“党建先锋+主动作为,做优做大”劳动竞赛启动大会。劳动竞赛涉及三大竞赛板块,工程履约板块京内外共8个项目参赛,其中朱家坟项目首次纳入住总集团重点项目竞赛范围;经营结算板块新纳入财务管理考核内容,涵盖在施、已竣未结共12个项目;科技创新部分围绕新开工的3个项目开展绿色科技施工、创建智慧工地竞赛。所有项目均参加工法、专利、微创新申报竞赛。

住二公司表示,要通过劳动竞赛,全力突破核心短板,确保完成新签合同额指标;全力推进已竣工程结算,加大收款力度;全面实施精细化管理,降本创利保履约;全面抓实安全生产,防范风险保稳定;全面加强质量管理,提升创新创优创效能力;全面坚持党建引领,加强组织领导和宣传力度。